Los próximos 6 y 7 de diciembre tendrá lugar en Oporto la ceremonia de entrega de los European Enterprise Awards. Convocados por la Comisión Europea, la segunda edición de los Premios Europeos de Empresa quieren identificar y reconocer las mejores prácticas entre aquellas iniciativas públicas, regionales y locales, dirigidas a promover el espíritu emprendedor y, al mismo tiempo, sensibilizar a la sociedad sobre la importancia de la iniciativa empresarial para el desarrollo económico y social de Europa.
En esos mismos días y coincidiendo con dicha ceremonia tendrá también lugar una conferencia sobre la PYME, "SME´s and entrepreneurship, succesful local strategies". Tanto la entrega de los premios como la conferencia están organizadas por la Comisión Europea, y por la presidencia portuguesa – a través del IAPMEI (Instituto de Apoyo a la PYME y a la Innovación), y el Comité de las Regiones.
Como
empezó... Warren Edward Buffet
Inversionista y hombre de negocios, nació el 30 de agosto de 1930 en Omaha, Nebraska, y posee, según la revista Forbes, el segundo lugar dentro de las mayores fortunas personales del mundo, con un estimado de 52 mil millones de dólares. Gran parte de su fortuna está representada en su inmensa mayoría por acciones del conglomerado Berkshire Hathaway, del cual es el accionista con mayor número de acciones.
De padre corredor de bolsa y miembro del Congreso estadounidense, Warren estudió en la Universidad de Nebraska y luego hizo una maestría en economía en la Escuela de Negocios de Columbia siendo alumno de Benjamin Graham. Después de trabajar una temporada con su maestro, volvió a Omaha donde alguien le pidió que manejase sus inversiones. Así fue como Warren Buffett comenzó.
El
libro recomendado: "Know-How. Las 8 habilidades que distinguen a las personas con buen rendimiento"
Ram Charan
Ediciones Granica
El libro decisivo que conecta el know-how -las habilidades de las personas que saben lo que están haciendo- con los rasgos personales y psicológicos del líder exitoso. ¿Cuántas veces ha oído usted a alguien de gran presencia hacer una brillante exposición de proyectos y planes que a la postre no resultaron ser más que pura retórica? Con demasiada frecuencia confundimos la apariencia del liderazgo con lo real. Sin duda, la inteligencia, la visión y la habilidad para comunicar son necesarias.
Mas hay algo muy importante que hace falta: el know-how para conducir una empresa, la capacidad para encaminarla en la dirección correcta, hacer lo que hay que hacer, tomar las decisiones apropiadas, producir resultados y dejar a las personas y a la organización mucho mejor de lo que estaban antes. Este libro, fruto de cuatro décadas de trabajo, presenta el pensamiento de Charan sobre el verdadero contenido del liderazgo, que él resume en 8 habilidades para enfrentar los retos del siglo XXI.
